A P C
Las Torres 20, 16001 Cuenca web@consultoriaapc.es

Consultoría para autónomos en Cuenca

Empezar como autónomo en Cuenca no tiene por qué ser un laberinto. Te guío por los primeros 90 días: alta, obligaciones fiscales, si te conviene contratar, mapa de gastos deducibles y cómo evitar riesgos de inspección. Incluye plantilla de plan 90 días y checklist para que llegues a cada trimestre con todo controlado.

Antes de empezar: decisiones que te ahorran dinero y tiempo

Ser autónomo no es solo emitir facturas: hay que elegir bien epígrafes, régimen fiscal, sistema de facturación y si trabajarás con proveedores SaaS (contabilidad, CRM, TPV, tienda online). Mi consejo práctico: decide estas cuatro cosas desde el día 1 y documenta por qué, con una carpeta “arranque” que luego servirá de evidencia ante cualquier revisión.

Esta base reduce errores comunes y te permite dedicar tu energía a vender, prestar servicio y cobrar a tiempo. Además, te prepara para una futura contratación con reglas claras desde el inicio.

Alta y fiscalidad: qué decidir y cuándo

  1. Alta en Hacienda y Seguridad Social

    Define epígrafe, fecha de inicio y domicilio fiscal. Si vas a contratar pronto, ten preparada la política retributiva básica y plantillas de contrato para no improvisar.

  2. Régimen fiscal

    Estimación directa simplificada vs. módulos (si procede). Proyecta ingresos y gastos anuales; elige lo que mejor encaja con tu actividad. Evita cambios a mitad de ejercicio salvo que exista un claro beneficio.

  3. Facturación y libros

    Implanta un sistema con numeración sin huecos, copia de seguridad y control de permisos. Mantén actualizados los libros de ingresos/gastos/IVA y realiza conciliación bancaria semanal.

  4. Caja de seguridad documental

    Carpeta “2026 Arranque” con: alta, contratos, licencias, proveedores y políticas (gastos, dietas, viajes). Te evitará dolores de cabeza cuando toque justificar deducciones o amortizaciones.

En mi experiencia, cuando un autónomo crea esta base desde el principio, los cierres trimestrales “vuelan” y el negocio se enfoca en vender, no en perseguir papeles.

Mapa de gastos deducibles y riesgos de inspección

  • Gastos corrientes: suministros, alquiler afecto, herramientas SaaS, formación.
  • Inversiones: equipos y mobiliario; plan de amortización documentado.
  • Viajes y dietas: política clara (cuándo, cómo y con qué factura).
  • Vehículos: criterio de afectación y evidencias (agenda, kilómetros, clientes).
  • Operaciones con el extranjero: registro y contratos; revisa encargos de tratamiento si usas SaaS fuera de la UE.

Errores que veo a menudo: facturas sin datos completos, dietas sin correlación con actividad y IVA deducido sin derecho. La solución pasa por un checklist de deducibilidad y control mensual con pruebas (facturas, contratos, justificantes y bitácora de decisiones).

¿Vas a contratar? Nóminas, contratos y tu primera auditoría laboral “light”

Si tu actividad crece, quizá necesites contratar. Coordino lo laboral con lo fiscal para evitar sorpresas:

  • Contrato y categoría acordes a convenio; coste total empresa estimado por adelantado.
  • Política de horas extra y vacaciones por escrito.
  • Comunicación a TGSS, calendario de nómina y archivo de evidencias.

Con una auditoría laboral light en el primer trimestre, detectamos riesgos (jornadas, cesión, ETT) antes de que escalen. Este enfoque ahorra sanciones y simplifica la relación con la Tesorería y la Inspección.

Plantilla gratuita: plan de 90 días (descargable)

Estructura base que utilizo con nuevos autónomos. Puedes copiarla a tu gestor de tareas o a una hoja de cálculo y añadir responsables/fechas:

Día 0–15 — Fundamentos

  • Alta, régimen y epígrafe.
  • Configurar facturación y libros.
  • Lista de proveedores y contratos clave (contabilidad, TPV, hosting, SaaS).
  • Política de deducibilidad (dietas, viajes, vehículo).

Día 16–45 — Ritmo operativo

  • Cierre semanal de bancos y ventas.
  • Revisión de IVA soportado y tickets/gastos.
  • Inventario de evidencias (contratos, facturas, justificantes).
  • Primer simulacro de cierre mensual.

Día 46–90 — Consolidación

  • Primer cierre trimestral con checklist completo.
  • Ajustes de procesos y reglas.
  • Si contratas: auditoría laboral light y calendario de RR. HH.
  • Cuadro de mando con 5 métricas: margen, gasto fijo, caja, tiempo de cobro y tiempo de cierre.

Cuando implantamos este plan, el autónomo llega al primer trimestre con todo listo y sin prisas. El ahorro es más de tiempo que de dinero, y eso vale oro en el día a día.

HowTo: primeros 90 días (paso a paso)

Materiales/recursos necesarios

  • Sistema de facturación compatible con Verifactu.
  • Hoja de cálculo o app de contabilidad.
  • Acceso a banca online y TPV/pasarela.
  • Carpetas en la nube para evidencias y copias de seguridad.

Paso 1: Configura tu sistema de facturación (día 1–3)

  • Define series y numeración.
  • Crea productos/servicios y métodos de cobro.
  • Establece backups y permisos por rol.

Paso 2: Crea tu calendario fiscal y rutinas (día 1–7)

  • Anota modelos y fechas límite.
  • Reserva 2 horas semanales para conciliación.
  • Define tu “cierre mensual” con checklist.

Paso 3: Prepara tu política de gastos (día 7–10)

  • Deducibilidad, límites y evidencias.
  • Procedimiento de viajes/dietas.
  • Plantillas de justificación.

Paso 4: Simulacro de cierre mensual (día 25–30)

  • Conciliación bancos/ventas.
  • Revisión de IVA soportado.
  • Informe de incidencias y acciones.

Paso 5: Cierre trimestral real (día 80–90)

  • Repite checklist.
  • Genera dossier con criterios y facturas clave.
  • Revisión final y presentación de modelos.

Preguntas frecuentes

¿Estimación directa o módulos?

Depende de tu actividad y volumen. Te ayudo a proyectar ingresos/gastos para elegir la opción que te deje mejor posicionado.

¿Puedo deducir el coche?

Solo si acreditas afectación a la actividad; conviene política y evidencias (agenda, rutas, reuniones). Sin esas pruebas, el riesgo de regularización es alto.

¿Qué software de facturación recomiendas?

El que cumpla requisitos de integridad/trazabilidad y se adapte a tu volumen. Lo vemos en el diagnóstico y dejamos la configuración lista.

¿Cuándo contrato a alguien?

Cuando el coste total empresa tenga retorno claro en ventas o ahorro de tiempo. Primero definimos procesos y tareas para que la incorporación sea eficiente.